管理一個印刷廠不是一件容易的事。在上海這個繁華的城市，想要打理好一個印刷廠應(yīng)該知道哪些事呢？下面是一些上海印刷廠的管理訣竅，請聽我娓娓道來。

在經(jīng)營的程序中，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忽視協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌在管理上的作用。他們整日忙于事務(wù)，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，哪里有問題就帶領(lǐng)一班人馬蜂擁而上，采取消防隊救火式的方法。這樣的做法雖然有時能解決問題，卻常常是按下葫蘆浮起瓢。企業(yè)之間在生產(chǎn)上是緊密聯(lián)系的，你為我提供部件，我為他提供原料，而工廠、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系亦是如此。領(lǐng)導(dǎo)者只有全局在胸、首尾相顧、左右相救，企業(yè)才能協(xié)調(diào)發(fā)展。

在管理學(xué)上，最重要的是人與人之間的關(guān)系，因為資金靠人去流動，使用和增值；材料靠人去生產(chǎn)，收發(fā)和管理；設(shè)備靠人去使用和保養(yǎng)。所以想要管理好印刷廠，也需要處理好人與人的關(guān)系，時刻記住管理不是管物，而是開發(fā)人才，領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)是培養(yǎng)他的員工，幫助他們發(fā)展才能，那么該怎么做呢？

1. 學(xué)會待人接物。

2. 要做到一絲不茍，和善的態(tài)度，但是在堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)上不能讓步。

3. 避免惡言和懲罰，因為這帶來的后果無法估量，只會招致失望，帶來不滿。

4. 對于下屬的求教：尊重你的下屬，對下屬來說重要的事對你也應(yīng)當(dāng)看成重要的。

5. 讓人激動的細(xì)節(jié)。一些關(guān)心下屬的細(xì)節(jié)可以讓人心情愉悅，培養(yǎng)好的人緣。

6. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)：認(rèn)識員工的重要性，員工對于印刷廠的價值。自己的衣冠是否楚楚，外表是否驚人并不重要。

7. 數(shù)數(shù)。無論多么情緒化，請記住數(shù)60個數(shù)，給激動的心情一點時間。

8. 記住別人的名字。

9. 學(xué)會表揚(yáng)。表揚(yáng)是促進(jìn)人工作的最好辦法，最具有效果，最廉價，最好的管理工具。

10. 不靠甜言蜜語辦事：不好的風(fēng)氣會將企業(yè)帶壞。

11. 設(shè)身處地的為員工著想。

12. 發(fā)現(xiàn)具有獨立思考的職工：分清楚哪些人是唯唯諾諾的庸才，哪些人是敢于發(fā)表不同意見的。

現(xiàn)在看來想要學(xué)會管理也不是件容易的事，需要在各個方面都注意。上海印刷廠的管理訣竅你學(xué)會了嗎？